2014年5月6日，上海ca88主管级以上员工在行政大楼二楼集会室做了绩效治理提升项目——治理诊断报告、并召开了月度事情总结会，崔总、刘总等副总及各部分主管级以上员工加入了此次集会
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集会由常务副总崔红军主持，首先由习文咨询团队的颜老师针对公司现状做了治理诊断报告，颜老师在报告中对公司现状做了总体判断、剖析了公司优势、劣势以及公司治理中保存的问题，一针见血地指出了公司治理本位主义严重、责权杂乱、部分间协作相同不畅等问题，并针对公司面临现状提出了厘革思路，颜老师的汇报使在座的列位同事毛塞顿开深受启发
；诊断报告结束后，公司接着召开了月度事情总结会，在集会上列位同事一一汇报了各？樯显碌氖虑橥瓿汕榭黾氨驹碌氖虑榧苹，并针对公司问题提出了自己的看法，此次集会比以往的集会有了很大的进步，列位汇报人都提前做了准备，事情汇报更清楚和有条理了
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总结是为了不绝的进步，将优秀的行之有效的治理理念传承、改变不良作风，总之，不管公司现状面临什么样的困难，我们的员工在吴总等高端的领导下一定会团结奋进、砥砺前行！

                                                         王丽/文 陈瑜/图